A PYMNTS Company

Tendencias en Competencia: Adquisición de Ventajas Competitivas Mediante la Generación de un Territorio Estratégico

 |  August 22, 2016

Por: Johann Martinez, Hugo Alberto Rivera Rodríguez Sr., Carlos Eduardo Maldonado & Ivan Alfredo Mendoza Sr.

El siguiente trabajo presenta algunos de los avances obtenidos por el Laboratorio de Modelado y Simulación de la Universidad de Rosario, en relación con el estudio del panorama concurrente de cualquier sector estratégico. El modelo utilizado se basa en lógica no tradicional y un sistema de computación no convencional. Tras presentar brevemente una herramienta llamada Structural Analysis for Strategic Sectors (Análisis Estructural para Sectores Estratégicos) desarrollada por Restrepo y Rivera, se ha transformado dicha herramienta de un modo plano a un sistema de comportamiento complejo, el cual permite visualizar mejor las opciones para la inversión e innovación, permitiendo tomar decisiones en el marco de la incertidumbre de los sistemas dinámicos.

El siguiente trabajo presenta algunos de los avances obtenidos por el Laboratorio de Modelado y Simulación de la Universidad de Rosario, en relación con el estudio del panorama concurrente de cualquier sector estratégico. El modelo utilizado se basa en lógica no tradicional y un sistema de computación no convencional. Tras presentar brevemente una herramienta llamada Structural Analysis for Strategic Sectors (Análisis Estructural para Sectores Estratégicos) desarrollada por Restrepo y Rivera, se ha transformado dicha herramienta de un modo plano a un sistema de comportamiento complejo, el cual permite visualizar mejor las opciones para la inversión e innovación, permitiendo tomar decisiones en el marco de la incertidumbre de los sistemas dinámicos.

Fuente: SSRN

¿Busca más noticias? Suscríbase a nuestros boletines y conviértase en miembro de CPI para mantenerse al tanto de lo último en el mundo de la competencia económica.