Tendencias en Competencia: Adquisición de Ventajas Competitivas Mediante la Generación de un Territorio Estratégico

Por: Johann Martinez, Hugo Alberto Rivera Rodríguez Sr., Carlos Eduardo Maldonado & Ivan Alfredo Mendoza Sr.

El siguiente trabajo presenta algunos de los avances obtenidos por el Laboratorio de Modelado y Simulación de la Universidad de Rosario, en relación con el estudio del panorama concurrente de cualquier sector estratégico. El modelo utilizado se basa en lógica no tradicional y un sistema de computación no convencional. Tras presentar brevemente una herramienta llamada Structural Analysis for Strategic Sectors (Análisis Estructural para Sectores Estratégicos) desarrollada por Restrepo y Rivera, se ha transformado dicha herramienta de un modo plano a un sistema de comportamiento complejo, el cual permite visualizar mejor las opciones para la inversión e innovación, permitiendo tomar decisiones en el marco de la incertidumbre de los sistemas dinámicos.

El siguiente trabajo presenta algunos de los avances obtenidos por el Laboratorio de Modelado y Simulación de la Universidad de Rosario, en relación con el estudio del panorama concurrente de cualquier sector estratégico. El modelo utilizado se basa en lógica no tradicional y un sistema de computación no convencional. Tras presentar brevemente una herramienta llamada Structural Analysis for Strategic Sectors (Análisis Estructural para Sectores Estratégicos) desarrollada por Restrepo y Rivera, se ha transformado dicha herramienta de un modo plano a un sistema de comportamiento complejo, el cual permite visualizar mejor las opciones para la inversión e innovación, permitiendo tomar decisiones en el marco de la incertidumbre de los sistemas dinámicos.

Fuente: SSRN

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